Eğitim  
STK  
Etkinlik ve Organizasyon  
Siyasal İletişim  
Uluslararası Ticaret  
Girişimci Yönetici Programı  
Microsoft Office Eğitimleri  




       

Dış ticaret’e giriş planı ve uygulaması

Türkiye’de dış ticaret  serbest bölge rejimleri ve teşvik politikası

Interaktif dış ticaret p erformans değerlendirme uygulamaları

İnternet ve elektronik yöntemlerle dış ticaret satış pazarlama

Yurt dışı fuar organizasyonlarında verimlilik  uygulama esasları çalışmaları

21. Yüzyılda başarılı liderlik ve yöneticilik sırları

Sonuç odaklı yaşam ve zaman yönetimi
Yaratıcı problem çözme teknikleri
Pro –aktif proje yönetimi
Performans değerlendirme ve delegasyon 
Ödül yönetimi ve motivasyon     

Kurumsal arayış – fark yaratmak

İnsan kaynakları yönetiminde toplam kalite
Etkin satış & pazarlama teknikleri
Hizmet sektöründe müşteri şikayetleri
Koçluk eğitim-uygulama    

Medya ve siz doğru reklam & doğru slogan

Performans değerlendirme
   

 

 
 

Eğitim Konusu : Ödül Yönetimi ve Motivasyon

Yönetici Özeti : Motivasyon konusu insan kaynağının yönetimindeki başarıya etkisi nedeniyle en çok tartışılan konudur.

Motivasyonun amacı, çalışanları işe ve işletmeye bağlama yolları ile birlikte özendirme olanaklarını araştırmak, uygulamak ve böylelikle verimliliği arttırmaktır.

Elemanlarının hangi koşullarda, nasıl bir ortamda ve hangi araçlarla-yöntemlerle motive edileceği konusunda yeterli bilgi ve deneyime sahip olan yöneticilerin kurumsal bütünleşmeyi ve çalışma verimini arttırma şansları çok yüksektir.

Bireyin motivasyonu arttırıldığı takdirde, örgütsel amaçlara ulaşılması kolaylaşacaktır. İşinden tatmin duyan ve bireysel amaçlarını gerçekleştirmede örgüt tarafından destekleneceğini bilen çalışanlar, kurumsal etkinliğin arttırılmasında temel rolü üstlenirler.
Takdir-tanıma ve ödüllendirme, kurum kültürüne paralel, sistematik ve gerçek biçimde yapılmadığı takdirde yalnızca bir maliyet unsuru olarak kalır. Parasal ve parasal olmayan ödüllendirme araçları kişilere göre farklı anlamlar taşımaktadır. Bu nedenle personeli motive edecek araçlar doğru yöntemlerle seçilmelidir.

Programda; hem birey, hem de kurumun verimlilik düzeyini-motivasyonu geliştirmek amacı ile uygulanabilir bir ödül sistemi için gerekli yöntem ve teknikler aktarılmaktadır.

Programda, motivasyon süreci ve araçlarının önemi vurgulanarak konu ile ilgili örnek olaylar paylaşılmaktadır.

Program, etkin takdir tanıma ve ödüllendirmenin nasıl yapılabileceği ve bir motivasyon unsuru olarak nasıl kullanılabileceği konularını performans sistemi ile ilişkilendirerek ele almaktadır.