Eğitim Konusu : Performans Değerlendirme

Yönetici Özeti : Hiçkimse başarısız olmak veya kötü bir performans ortaya koymak için işe gitmez.
Başarısız personel yoktur. Kişileri başarısızlığa götüren sistemler vardır. En iyi nitelikteki elemanı en kötü sistem içine koyun, her zaman sistem kazanır.

Performans yönetiminde atılan her doğru adım çalışanların tatmini ve buna bağlı olarak da şirketin karlılığını arttırmaya yönelik önemli bir katkıdır.

Yetkinlik bazlı ve 360 derece değerlendirmeye dayanan yaklaşım, kıyasıya rekabet ortamında çalışanlarımızın performansının yönetiminde en etkili yöntemlerden birisidir.

Çalışanlarının gösterdiği performansı tarafsız, doğru ve düzenli olarak değerlendirmek ve değerlendirme sonuçlarını çalışanları ile paylaşmak yöneticiliğin en temel fonksiyonlarından biridir.

Başarılı ve kurumsal şirketleri diğer şirketlerden ayıran en önemli farklardan biri ise; bu şirketlerin çalışanlarının performansını sadece değerlendirmekle kalmayıp, hedefler doğrultusunda yönlendirmeleri ve yönetmeleridir.

Bireysel gelişim planlarını temel alarak, performans değerlendirme kavramının önem ve yararlarını, işletmelerde mevcut performans değerlendirme sistemine dahil tüm kişilerin bu sistemin özelliklerini tanımalarını ve ortak bir inanç içinde uygulamalarını sağlamaktadır.

Programda, başlıca performans değerleme sistemlerinin açıklanması, işlerliklerinin tartışılması, uygulamada karşılaşılan sorunların tanımlanması, değerleyen ve değerlendirilenlerin süreç içindeki rol ve sorumluluklarının ortaya konulması amaçlanmaktadır.

Çalışanların kendi kişisel performanslarını, yöneticilerin de sorumluluğu altındaki çalışanların hem bireysel hem de takım olarak performanslarını doğru ve tarafsız olarak değerlendirmelerine ve yönetmelerine yönelik hazırlanmış uygulama ağırlıklı bir eğitimdir.

Eğitim Süresi : 1 Gün