Görev dağılımını başaran kişiler en başarılı kişilerdir. Yönetim Kurulu Başkanı yada Şirket Sahibi olarak yapmanız gereken çok şey var. Ama doğru GÖREV dağılımı sayesinde hem sizin yapacaklarınız daha verimli olur, hem  de size zaman kalır.

Efektif GÖREV dağılımı çalışanları motive etme açısından en yararlı yoldur. Efektif GÖREV dağılımı sayesinde sizin üzerinizdeki iş yükü de hafifleşmiş olacaktır.

24 saat diliminde 24 iş yapacakken 10 iş yapmanız, sizi daha başarılı yapacaktır. GÖREV yetkisi halen sizdeyken, siz şirketinizin daha başarılı olması için daha aktif ve  verimli olacaksınız.

Görev Dağılımı Avantajları:

• Zaman kazancı
• Stressden kurtulma
• Günlük işlerden kurtulma
• Diğer işlere  daha çok  zaman ayırma
• Çok daha kuvvetli bir yönetim ve ekip oluşturma
•  İnsanlar değer verildikçe daha verimli olur.
•  Yönetim ve çalışanlar yeni verilen görevleri sayesinde daha motive olur.
• Yönetiminizin ve çalışanların yeni görevler sayesinde, kendilerine olan güvenin artması, yeni tecrübeler ve yetenekler kazanması sağlanır.
• Size olan güvenleri artacaktır.
• Yapılacak program ve işin daha başarılı olması sağlanacaktır.
• Şirketinizin daha güçlü ve kuvvetli olmasını sağlamış olacaksınız.
  
  Görev Dağılımı Yapılırken Dikkat Edilmesi Gerekenler:
• Doğru insanı seçmek
• Görevin yapılması için gerekenlerin anlatılması gerekir.
• Kişiye görevin kendisine ait olduğunu hissedirilmesi gerekir.
• Görev dağılımı verilen kişi ile yakın ilişki kaydedilmelidir
  
  Görev Dağılımında Önemli Notlar:
• Görev dağılımı sırasında kişilerin istek ve ilgilerine göre GÖREV verin.
•  Tecrübeli ve tecrübesiz kişileri beraber çalışmaları için bir grup yapın.
• Görev dağılımı yaparken kişilerin gönüllü olmasına dikkat edin.
• Bütün görevlerin bir zaman dilimine uygun olması gerekir. Son günü her zaman üç gün evvel olarak belirtin ve işin zamanında bitmesi için motive edin ve izleyin.
• Görev verdiğiniz kişiye kendi özgürlüğünü verin. Kişiye olan güvenizi gösterin. Kendisinden haftalık rapor isteyin. ( Vermiş olduğunuz görevin  ne durumla olduğunu bilgilendirmesini isteyin, o iş onun diyerek kontrol  mekanizmasını kurmayı unutmayın.)

UNUTMAYIN Kİ;

Başarının sırrı bütün işleri sizin yapmanız değil, işleri en iyi şekilde